Eco conception



L’éco conception est la prise en compte de l’impact sur l’environnement dès la conception ou lors d’une re-conception de produits.

C’est une démarche préventive qui se caractérise par une approche globale avec la prise en compte de tout le cycle de vie du produit depuis l’extraction de matières premières jusqu’à son élimination en fin de vie, en passant par la fabrication, la logistique, la distribution et l'usage.

La démarche prend également en compte tous les critères environnementaux : consommations de matières premières, d’eau et d’énergie, rejets dans l’eau et dans l’air, production de déchets…

 

             Voir aussi :

            Bilan produits
            Analyse du cycle de vie
            

Eco conception


L’éco-conceptions présente plusieurs avantages :

    • mieux maîtriser les risques et les coûts liés au cycle de vie des produits,
    • anticiper les attentes naissantes des donneurs d’ordre ou des consommateurs, favorables à une meilleure prise en compte de l’environnement,
    • faire de l’environnement un facteur nouveau de dynamisation et de créativité lors des processus de création et de conception de produit.

L'éco-conception consiste à intégrer l'environnement dès la phase de conception des produits, qu'il s'agisse de biens ou de services.
Cette intégration repose sur une approche globale et multicritère de l'environnement et est fondée sur la prise en compte de toutes
les étapes du cycle de vie des produits.


Une approche préventive

L'éco-conception constitue un axe majeur de prévention ou de réduction à la source des impacts environnementaux
(réduction des consommations de matières premières et d'énergies, des déchets, des rejets…).

Elle considère toutes les étapes du cycle de vie d'un produit (fabrication - distribution - utilisation - valorisation finale)
de manière à limiter les impacts du produit sur l'environnement.

Une approche valorisante et positive des enjeux environnementaux

Intégrée dans les pratiques et outils des concepteurs, l'éco-conception laisse toute leur place à l'innovation et à la créativité des industriels. Elle constitue une
opportunité nouvelle de différenciation et un facteur de compétitivité future.

Complémentaire de l'approche site, elle permet aux industriels de valoriser en externe les efforts réalisés sur leurs sites grâce à leur principal vecteur de
communication auprès des clients finaux : leurs produits.

Tout produit est source d'impact

Aucun produit ne parcourt son cycle de vie sans consommer ou polluer. Ne serait-ce que pour obtenir les matériaux : la consommation de ressources minérales,
végétales ou animales est inévitable... sans oublier les ressources énergétiques ou encore les consommations d'eau et d'espaces naturels liés aux cultures ou à
l'élevage. Tout produit est aussi à l'origine de rejets de substances dans l'eau, l'air ou les sols. Ces consommations et ces rejets sont sources d'impacts sur
l'environnement : épuisement des ressources naturelles, pollution de l'eau, de l'air, production de déchets...

Ainsi, tous les produits méritent l'attention environnementale des concepteurs et les caractéristiques écologiques de chaque produit peuvent être améliorées.

L’évaluation des impacts

Toute modification d'un produit sur un point précis a des répercussions sur l'ensemble du produit. Dans la pratique, le concepteur vérifie que la modification
envisagée ne va pas dégrader d'autres caractéristiques du produit ou, pour le moins, que cette dégradation sera compensée par les bénéfices attendus.
En éco-conception, la démarche est similaire : améliorer la recyclabilité d'un produit, par exemple, doit s'accompagner d'une vérification des modifications
engendrées (le produit est-il plus lourd ? génère-t-il plus de déchets ? etc.) de manière à éviter les déplacements de pollution ou, du moins, tenter d'arbitrer
entre ces différentes sources de pollution pour déterminer celle qui doit être prioritairement réduite.

Les outils de l’éco-conception

Il existe différents outils d'aide à la décision en matière d'éco-conception, en fonction des objectifs à atteindre, du niveau de précision recherché, en fonction
de ses produits et de son mode d'organisation. Le bureau d’études MEV a sélectionné :

Le bilan produit de l’ADEME pour une analyse simple et fonctionnelle.

Le logiciel ACV à travers une approche complète et détaillée.